唐山銀行:以黨建新成效開創改革發展新局面

       黨建工作做實了就是生產力、做細了就是凝聚力,做強了就是競爭力。做好新形勢下的金融工作,必須堅持黨的領導、加強黨的建設,充分發揮好黨組織的領導核心和政治核心作用。近年來,唐山銀行堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,推動黨建工作與經營管理深度融合。

品牌升級跨越 支持唐山經濟建設

   唐山銀行成立于1998年6月,下設支行63家,網點遍及唐山市及各縣區,自成立以來始終以“來自市民、服務市民”為宗旨,致力于為客戶提供便捷周到、優質高效的現代金融服務,為支持地方經濟發展積極貢獻力量。

       近年來,唐山銀行搶抓互聯網金融蓬勃發展的歷史機遇,把科技金融建設作為興行之要,在科技金融開發、應用以及推廣方面實現了重要突破。順應利率市場化趨勢,依托標準化建設,以風險防范和效率提升為核心,充分運用現代金融工具和創新要素,進一步豐富產品體系,形成了覆蓋個人與公司客戶的數百款產品。在渠道拓展方面,形成了覆蓋柜面、智能設備、網上銀行以及隨身銀行等多元化的服務與產品銷售渠道,為客戶的財富增值提供更加豐富的選擇。積極推動具有自主知識產權的智能設備的開發、應用與推廣,形成了智能化的金融服務模式,實現了用戶體驗和業務流程的再造與變革。

       為緩解中小企業融資難、融資貴問題,唐山銀行為唐山市量身定制中小企業綜合金融服務平臺,通過構建小微企業與金融機構的線上智能撮合機制,充分整合和利用唐山政府部門的涉企數據資源,形成完整企業畫像,助力破解政銀企信息不對稱的問題及優化配置金融要素資源,從而進一步緩解中小企業融資難、融資貴的問題。

       在發展的同時,唐山銀行十分注重風控體系建設。在風險管控的數字化、智能化水平方面,唐山銀行致力于打造全行級數字化智能風控平臺,建立涵蓋貸前貸中貸后全流程管控體系,通過對數據、模型、控制策略進行規范統一化管理,對歸集的海量數據通過大數據、人工智能全面分析挖掘,搭建風險控制模型實時監控風險指標,為風險管理提供有價值的參考信息,有效提升風險管控能力。

       在“互聯網+金融服務+小微商戶”新零售轉型和“科技銀行”轉型特色化建設方面,唐山銀行主動順應金融發展趨勢,將金融服務融入客戶日常生活及生產經營活動,打造金融服務新業態,提升金融服務的普惠性,借助供應鏈融資、消費金融等業務模式,與小微企業聯盟,將線下支行網點改造為“共享店”,與聯盟商戶共享資源,使金融服務“增值”,實現“1+N”的合作模式,促進銀行、商戶、客戶多方共贏,扶持中小微企業發展。

      在業務轉型發展的同時,唐山銀行持續完善公益管理體系,聚焦扶貧、教育、養老、生態、助殘等社會民生領域,通過出資與唐山市紅十字會共同組建唐山銀行盛唐公益基金、開展自閉癥兒童公益捐贈、開展小小銀行家公益金融知識普及、開展“筑夢遠航”資助貧困高考畢業生活動、設立盛唐慈善信托等,不斷探索銀行業務與公益事業融合創新發展。

理論武裝工作 加強思想政治建設

    在新的經濟形勢下,職工的思想狀況、精神境界、服務態度直接影響著企業經濟效益,黨建思想政治工作是國有企業的政治優勢,是提升職工的思想政治水平和建設職工隊伍的關鍵,是企業在市場競爭中攻堅克難、開拓創新、激發活力的重要保障。唐山銀行黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,高度重視全行黨建思想政治工作,始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,每年年初結合年度經營計劃、工作重點及上級工作要求,謀劃做好全年黨建工作安排。

      比如2020年,唐山銀行黨委立足當前面臨的新形勢、新任務、新要求,擬定了“四講四查四做”主題教育活動方案,將全年分為三個階段,分別以“四講”“四查”“四做”為主題開展黨建思想政治工作?!八闹v”階段,通過深入學習習近平總書記系列重要講話精神,并組織開展集中研討、帶頭宣講等方式,讓全體干部員工牢固樹立“講使命”“講政治”“講創新”“講紀律”的“四講”觀念,著力解決思想認識上的問題;“四查”階段,通過開展批評與自我批評、創先爭優活動、作風紀律檢查等方式,全面檢查員工在奮斗精神、工作實績、遵章守紀、工作作風等方面存在的問題;“四做”階段,通過開展對標查擺不足、樹典型立標桿、揚正氣聚能量活動的方式,激勵員工爭做“政治上的明白人”“學習上的勤奮人”“規矩上的老實人”“工作上的開路人”,為解決員工做什么樣的人、怎么做的問題指明了方向。整個主題活動層層遞進、環環相扣、貫穿全年,有力解決員工在工作、思想、作風、紀律等方方面面存在的問題。唐山銀行每年度開展主題教育活動,2019年“不忘初心、牢記使命”主題教育及之前年度的“我是黨員我帶頭”主題實踐活動等,切實加強了全行干部員工的敬業意識、責任意識、服務意識及遵章守紀意識,提振了干事創業風氣。唐山銀行將在此基礎上,進一步加大黨建思想政治工作創新力度,堅定不移的推進黨建工作與生產經營的深度融合、促進互融互進、同頻共振,以黨建新成效開創國有企業改革發展新局面。

傳承英雄之姿 深耕企業文化

   文化是一個國家、一個民族的靈魂,也是一個企業基業常青、興旺發達的根脈所在。習近平總書記強調:“文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信,是一個國家、一個民族發展中更基本、更深沉、更持久的力量?!逼髽I文化是企業的靈魂和精神支柱,是企業獲得持久發展的動力源泉。

      經過多年發展,唐山銀行在資本實力、利潤水平、管理能力、員工素質和社會貢獻等方面,都有了質的飛躍,這些進步和成績,既是唐山銀行不斷改善經營管理的結果,也是注重文化建設、積極打造文化品牌的結果。

       唐山銀行倡導“百折不撓、團結協作、創新發展、追求卓越”的企業精神。唐山銀行根植于英雄之城唐山,唐山銀行的企業精神來自大釗精神和唐山抗震精神。習近平總書記在總結大釗精神時提出要學習李大釗同志的愛國主義精神、與時俱進的科學探索精神和為了共產主義事業勇于獻身的精神,并將唐山抗震精神高度概括為“公而忘私,患難與共,百折不撓,勇往直前”。這些寶貴的精神財富已深深地融入唐山銀行的企業精神,成為唐山銀行企業精神的“原動力”。其中“百折不撓”體現的是對待困難的態度,突出了危機意識?!皥F結協作”體現的既有對全行員工因共同使命和價值觀團結一致完成事業的要求,也有在數據信息時代以開放的胸懷連接伙伴實現共贏的協作精神?!皠撔掳l展”體現的是以人本精神為基礎的敬業勤學,思變圖強的創新精神?!白非笞吭健斌w現的是對于具有卓越品質的文化、戰略、組織、產品和服務的極致追求。

      通過對管理經驗、經營理念、價值追求進行總結、升華,提煉出“誠信為本、客戶第一、行穩致遠”的價值觀,緊緊圍繞“以誠意和科技不斷提升品質,讓社會和市民享受更好的金融服務”的初心和使命,確定了“建設面向未來的智慧銀行”的企業愿景。將企業文化理念融入全行的經營管理實踐,轉化為廣大員工的行為方式,發揮精神文化所具有的感召力、凝聚力和向心力,達到內化于心、外化于行的目的。

金融科技創新 唐行數字化轉型戰略

   中小銀行的數字化轉型,本質上是要突破原有銀行的業務形態,要尋找“第二條增長曲線”,要跳出過去成功的慣性思維。中小銀行數字化轉型重點首先需要轉變思維方式,重新審視數字金融產品和服務、業務發展策略和業態布局手段,提升數字化轉型全行戰略高度,需要新的組織架構體系來滿足數字化轉型的要求。打造敏捷高效的創新團隊,打破傳統行政劃分組織模式,采用適當的授權放權,構建靈活、敏捷的扁平化組織;建立強大的中后臺,打造集市場、業務、營銷、科技、風控、核算等人才于一體的業務中臺、數據中臺、風控中臺、運營中后臺的組織架構體系。

      中小銀行需要全過程、透明化、智能化的管理機制,樹立數據產生價值的核心理念,聚焦轉型切入點,構筑特色區域生態圈,借助屬地優勢,利用自身資源和經營積累,在教育、社保、醫療、公交、旅游等方面搭建場景,形成自身業務品牌,構筑特色區域生態圈。

      為此,唐山銀行制定了以下數字金融戰略規劃。

      一是設計適宜本行業務拓展的數字金融產品,提升用戶體驗。依托唐山銀行銀行卡、權益支付活動等,緊密圍繞唐山市老百姓的衣、食、住、行、娛、教、醫、旅等需求,設計適宜本行業務拓展的數字化金融產品,同時聚焦用戶體驗,設計用戶喜歡的服務,在產品體驗上遵循簡單便捷、步驟式操作的原則,減少客戶的操作流程。

      二是打造用戶場景化生態圈,實施“金融+科技+生活/生態圈”。在場景化獲客設計產品時貼近用戶,注重客戶體驗與評價,通過數據分析,實現客戶精準分群,推送相應的營銷信息,將金融服務融入到生活場景中,通過設計場景形成閉環生態圈,提高客戶忠誠度。同時借助場景獲取的數據,依托真實的交易,切實高效控制風險。

      三是加大與行業平臺企業的合作探索。選擇互聯網頭部企業或行業標桿性企業展開存、貸、匯、支付結算、財富管理等全方位合作,借助金融科技公司的科技力量和行業資源,打造金融生態,實現資源共享。

      四是加大全行數據治理體系建設,發揮數據管理賦能。通過完善數據治理體系建設,提升數據應用和運營服務效率,降低運營成本,進而提升對于客戶營銷和管理的指引價值。通過大數據應用分析,豐富數據分析模型,依托大數據資產管理方案,為數據管理賦能,使唐山銀行數據價值得到提升,進一步夯實本行核心優勢。

收官之年 唐行助力脫貧攻堅

   脫貧攻堅是國家重大戰略,唐山銀行一直把金融扶貧工作當做全行的重點任務。一方面,積極擴大縣域地區的網點覆蓋,目前已覆蓋唐山全部縣域。2020年,唐山銀行將繼續增設縣域支行數量,將營業網點向鄉鎮延伸,為廣大農村地區提供更加便捷的金融服務。同時,發揮智能銀行的業務優勢,綜合運用電子機具、可移動開卡機等多種形式,拓展農村金融服務形式,豐富服務內容。

      另一方面,唐山銀行將金融知識宣傳與脫貧攻堅工作有機結合,重點針對農村地區人群金融知識的薄弱環節和金融需求,與廣大農村地區群眾近距離交流,普及金融知識、支付安全知識、防范詐騙知識等,同時宣傳解讀金融精準扶貧政策和措施,擴大脫貧攻堅政策知曉度,助力打好精準脫貧攻堅戰。

        2019年初,唐山銀行投入30萬元、員工捐贈20萬元,成立“盛唐公益基金”,用于唐山市的公益慈善和助困扶貧。2019年8月,啟動“筑夢遠航”資助勵志高考畢業生系列公益活動,向唐山市百余位貧困勵志學子分別捐贈2000元夢想啟動金,這只是第一步,唐山銀行將持續助力,為受助學生建立檔案,了解受助學生在校期間學習動態和生活表現,成績優異的,唐山銀行將給予額外獎勵,并且在寒暑假期間,提供帶薪實習機會,學生畢業后,在同等條件下將擇優為受助學生提供就業機會。

       作為地方國有企業,唐山銀行積極履行社會責任,踐行國有企業的初心和使命。2019年,開展“不忘初心 牢記使命 傳承唐山精神 禮獻新中國成立70周年”主題活動,通過“盛唐公益基金”提取20萬余元,為新中國成立前入黨的生活困難的60名優秀共產黨員和唐山市96名全國勞動模范送去慰問金。新冠肺炎疫情發生以來,唐山銀行累計捐款捐物400余萬元,用于唐山地區的疫情防控。

      為構建慈善公益長效機制,使唐山銀行的公益事業常態化、規范化,實現企業價值和社會價值的同步提升,唐山銀行和全體干部職工共同捐資233.1萬元,發起成立“百瑞仁愛·盛唐慈善信托”,資金主要用于支持唐山地區的教育、扶貧、環保、醫療、救援救災、特殊人群救助等公益事業。2020年6月15日,舉行“百瑞仁愛·盛唐慈善信托”成立儀式,現場捐出慈善信托的第一筆善款——在全市范圍內選定460戶建檔立卡貧困殘疾人家庭,以每戶500元的標準,捐出首筆23萬元善款,助力殘疾人脫貧,共同奔向小康。

    在脫貧攻堅的道路上,唐山銀行將始終不放松、不停頓、不懈怠,為全面如期打贏脫貧攻堅戰、助力鄉村振興戰略實施貢獻金融力量。

                                                                                                                                                                                                         

                                                                                                                                                                           來源:人民網--中國共產黨新聞網    2020年8月20日

 

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